Kiire inflatsioon ja palgasurve on muutunud ettevõtete jaoks tõsisteks väljakutseteks nõudes uuenduslikke lahendusi konkurentsivõime ja finantsstabiilsuse säilitamiseks. Üheks tõhusaks lahenduseks on paindlik tööjõumudel, mis aitab ettevõtetel paremini hallata tööjõukulusid ja samal ajal pakkuda töötajatele soovitud paindlikkust. Vaatame, kuidas see mudel aitab inflatsiooni ja palgasurve mõjusid leevendada.
Inflatsioon suurendab ettevõtete kulusid, sealhulgas tooraine ja tootmise hindu, mis omakorda tõstab palgasurvet, kuna töötajad ootavad kõrgemaid palku elukalliduse tõusu tõttu. See võib vähendada ettevõtte kasumlikkust, kui palgakulud kasvavad kiiremini kui tulud.
Paindlik tööjõumudel pakub lahendust võimaldades ettevõtetel kohanduda muutuvate majandustingimustega ja säilitada kulude kontrolli. Paindlik tööjõud võimaldab maksta töötasu ainult tegelikult tehtud töötundide eest vähendades seeläbi tööjõukulusid. Lisaks aitab see suurendada töötajate rahulolu, kuna paindlikud töövõimalused võimaldavad paremat tasakaalu töö ja eraelu vahel, mis on tänapäeva tööturul üha olulisem.
“GoWorkaBiti Hubi kasutame strateegiliselt enda tööjõukulude ja läbilaskevõime reguleerimiseks. Hub pakub lahendust väga kiirelt endale juba tuttavate ja koolitatud inimeste tööle kutsumiseks, kui meil tellimuste hulk suureneb. Seda ikka selleks, et kaup jõuaks poodidesse ja Eesti inimesed saaks oma toidulauda katta. GoWorkaBiti platvorm ja Hubi teenus on nii mugavad, et sisestad vaid konkreetsed kellaajad, kuupäevad ja tasu ning inimene tulebki juba tööle. Efektiivne!”
Kätlin Erreline
personalispetsialist
Coop Eesti Keskühistu
GoWorkaBiti Hubi mudel, mis kombineerib püsitöötajad ja paindliku tööjõu, tagab, et ettevõttel on alati piisav arv töötajaid õigel ajal ilma, et peaks üleliia investeerima püsivatesse tööjõukuludesse. Hub koosneb jooksvalt koolitatud töötajatest, kes on valmis tööle asuma vastavalt vajadusele. See aitab hoida ettevõtte põhitöötajate arvu optimaalsena ja samal ajal kiiresti reageerida muutuvatele tööjõuvajadustele.
Näiteks on GoWorkaBiti Hubi kasutamine aidanud mitmel ettevõttel vähendada töötajate ületöötamist ja personali voolavust pakkudes lahendusi ootamatutele töömahu muutustele. Sokotel AS on kasutanud seda mudelit, et leida lühiajaliselt lisatööjõudu, kui töömaht äkitselt suureneb – näiteks suurte turismigruppide teenindamiseks. Hub võimaldab neil kiiresti ja tõhusalt reageerida sellistele olukordadele ilma, et oleks vaja läbi viia tavapärast ajamahukat värbamisprotsessi.
“Sokotel AS kasutab GoWorkaBit platvormi väga erinevates valdkondades töötajate leidmisel, kui töömaht ootamatult ja/või lühiajaliselt kasvab. GoWorkaBiti proovimise ja kasutamise vajadus tekkis ärilisest vajadusest tulenevatele probleemidele lahendust otsides.
Majutuse- ja toitlustuse valdkonnas on töökoormus sageli hüppeline, mil töötajate arv erineb kordades tavapärasest töötajate arvust. Selline vajadus võib sõltuda mõnest suuremast turismigrupist või konverentsist ning nende soovidest ja vajadustest. Tuleb ette hommikuid, mil meil on vaja mõne loetud tunni jooksul teenindada ligi 1200 külalist ja lühiajaliselt vajalike abikäte hulk võib seetõttu olla ootamatult suur.
Kui töötajate vajadus tekib ootamatult või lühiajaliselt, siis on ettevõtete- ja personalijuhtidele suureks abiks just GoWorkaBiti Hub. Need on sinu inimesed, kes tulevad tööle just siis, kui seda vajad. Oleks märkimisväärselt töömahukam kogu organisatsioonile – ja tundub isegi ebaefektiivne ning mõeldamatu – tavapärase värbamisprotsessi kaudu otsida abikäsi mõneks tunniks.”
Airi Neemre
Personalijuht
Sokotel AS (Original Sokos Hotel Viru)
Kokkuvõttes pakub paindlik tööjõumudel tõhusat lahendust inflatsiooni ja palgasurve mõjude leevendamiseks. See aitab hallata kulusid, suurendada töötajate rahulolu ja tagada ettevõtte jätkusuutlikkus ka keerulistel aegadel. Paindlik tööjõumudel on investeering tulevikku, mis toetab ettevõtte kasvu ja konkurentsivõimet.