Per pastarąjį dešimtmetį darbo pasaulyje įvyko didelių pokyčių, kuriuos lėmė technologinė pažanga, automatizavimas ir besikeičiantys darbuotojų lūkesčiai. Lankstus darbo jėgos valdymas tapo vis svarbesnis įmonėms, nes tapo sudėtingiau prognozuoti darbo krūvį ir padidėjo poreikis greitai reaguoti. Kaip šie pokyčiai paveikė tradicinius personalo įdarbinimo modelius ir kokių naujų sprendimų dabar reikia įmonėms?
Darbo planavimas – ar ilgalaikės sutartys paseno?
Tradicinė darbuotojų nuoma grindžiama ilgalaikėmis darbo sutartimis, kai darbuotojai paprastai įdarbinami visu etatu ir ilgesniam laikotarpiui. Šis modelis puikiai tiko XX a. pramonės ekonomikai, kurioje gamybos apimtys buvo stabilios, o darbo jėgos poreikis nuspėjamas. Tačiau dabar daugelyje sektorių, pavyzdžiui, mažmeninės prekybos, logistikos ir paslaugų, darbo jėgos pasiūla yra dinamiškesnė ir priklauso nuo išorinių veiksnių, pavyzdžiui, krovininių laivų atplaukimo į Europą, oro sąlygų ar net darbo užmokesčio dienos.
Europos Sąjungoje 46 proc. darbuotojų teigia, kad jų darbas nėra pakankamai lankstus, ypač kalbant apie darbo laiką ir vietą. Tai patvirtina Eurostato duomenys, rodantys, kad savarankiškai dirbantys asmenys turi daug daugiau lankstumo nei samdomi darbuotojai, kai kalbama apie trumpas atostogas ar darbo valandų keitimą. Lankstus darbo jėgos valdymas leidžia įmonėms prisitaikyti prie nuolat kintančių poreikių ir sumažinti riziką, kylančią dėl nelanksčios darbo tvarkos.
„GoWorkaBit“ patirtis, įgyta dirbant su šimtais Estijos įmonių, rodo, kad nebegalime prognozuoti darbo jėgos poreikio metams ar net ketvirčiui. Dažnai mėnuo jau yra per ilgas planavimo laikotarpis, todėl įmonės darbo jėgos poreikį vertina kas savaitę ir kasdien – kiek, kam ir kur jos reikia.
💡 Skaityti daugiau: Ar tradicinė darbo jėgos nuoma sulaukė savo dienų?
Automatizavimas ir didesnis lankstumas
„McKinsey“ tyrimas rodo, kad per ateinantį dešimtmetį dėl automatizacijos Europoje gali pasikeisti arba išnykti daugiau kaip 50 mln. darbo vietų, todėl įmonės turės pritaikyti savo darbo jėgos strategijas. Daugelyje sektorių, kuriuose darbuotojai tradiciškai buvo samdomi ilgam laikui, pradedama teikti pirmenybę lankstesniems sprendimams. Mažmeninės prekybos ir logistikos sektoriuose darbo krūvis gali svyruoti ne tik sezoniškai, bet ir dienos metu, priklausomai nuo paklausos. Todėl įmonėms reikia darbo jėgos modelių, kurie galėtų greitai reaguoti ir pritaikyti darbuotojų skaičių prie esamų poreikių.
Lankstus darbo jėgos valdymas ir technologijų naudojimas
Šiuolaikinės įmonės turi taikyti naujus darbo jėgos valdymo sprendimus, kuriuose naudojamos technologijos ir pažangus darbo jėgos planavimas, kad būtų galima prognozuoti darbo krūvį ir greitai surasti reikiamus darbuotojus. Technologijų platformos leidžia įmonėms realiuoju laiku stebėti darbo jėgos poreikius ir koreguoti darbuotojų skaičių pagal esamą situaciją. Tai labai skiriasi nuo tradicinio personalo samdymo, kuris neužtikrina lankstumo, operatyvumo ir galimybės atlikti pakeitimus per trumpą laiką.
Lankstus darbo jėgos valdymas gali padėti įmonėms padidinti našumą ir darbuotojų pasitenkinimą. Apklausos rodo, kad 65 proc. personalo vadovų mano, jog lankstus darbas didina verslo efektyvumą, o griežta darbo tvarka gali sumažinti darbuotojų įsitraukimą ir konkurencingumą.
Santrauka
Tradicinė personalo nuoma nebeatitinka dinamiškų šiuolaikinio darbo pasaulio poreikių. Įmonės, norinčios išlikti konkurencingos, turi prisitaikyti prie sparčiai kintančių darbo jėgos poreikių, siūlydamos lankstesnius sprendimus, leidžiančius efektyviau valdyti darbo jėgą ir greičiau reaguoti. Lankstus darbo jėgos valdymas yra ne tik darbuotojų pageidavimas, bet ir būtina įmonių strategija siekiant optimizuoti darbo sąnaudas ir išlaikyti darbo krūvį atitinkančią darbo jėgos pusiausvyrą.
Šaltiniai:
- „Lanksčių darbo sąlygų tendencijos“, CIPD – Šaltinis.
- „Lankstaus darbo tendencijos 2023 m.“, Neeyamo – Šaltinis
- „Lankstumas darbe – statistika“, Eurostatas – Šaltinis
- „Darbo ateitis Europoje“, McKinsey – Šaltinis.