Pastaraisiais metais darbo rinka pasikeit\u0117 labiau nei bet kada anks\u010diau. Tradicin\u0117 darbo j\u0117gos atranka buvo tinkamas sprendimas \u012fmon\u0117ms, kurioms reikia laikinos darbo j\u0117gos – vis\u0105 darbo dien\u0105 ir ilgam laikui. Ta\u010diau \u0161iuolaikinis pasaulis reikalauja kai ko daugiau: lankstumo, grei\u010dio ir geb\u0117jimo prisitaikyti prie nuolat besikei\u010dian\u010di\u0173 aplinkybi\u0173. <\/p>\n\n
Tradicinis darbo j\u0117gos \u012fdarbinimas da\u017enai siejamas su ilgalaik\u0117mis grie\u017etomis sutartimis, pagal kurias darbuotojai \u012fdarbinami vis\u0105 darbo dien\u0105 nustatytam laikotarpiui. Ji tinka \u012fmon\u0117ms, kurioms reikia ilgalaik\u0117s darbo j\u0117gos, bet kurios nori pavesti \u012fdarbinim\u0105, sutar\u010di\u0173 valdym\u0105 ir darbo u\u017emokes\u010dio apskai\u010diavim\u0105 laikinojo \u012fdarbinimo agent\u016brai. Ta\u010diau \u0161iuolaikin\u0117je ekonomikoje darbo j\u0117gos poreikiai da\u017enai netik\u0117tai kei\u010diasi: vien\u0105 akimirk\u0105 reikia papildomos darbo j\u0117gos, kad b\u016bt\u0173 patenkinti kelis kartus i\u0161aug\u0119 u\u017esakymai, kit\u0105 akimirk\u0105 paklausa suma\u017e\u0117ja ir reikia greitai prisitaikyti. <\/p>\n\n
Darbo kr\u016bvio svyravimai n\u0117ra ne\u012fprastas rei\u0161kinys gamybos ir logistikos \u012fmon\u0117se, kuriose fizinis darbuotoj\u0173 buvimas yra nei\u0161vengiamas. Pavyzd\u017eiui, gamybos linijoms gali greitai prireikti papildom\u0173 por\u0173 rank\u0173, kad b\u016bt\u0173 patenkintas staigus u\u017esakym\u0173 bumas. Ta\u010diau kai darbo kr\u016bvis suma\u017e\u0117ja, poreikis tampa ma\u017eesnis ir nor\u0117t\u0173si greitai suma\u017einti darbuotoj\u0173 skai\u010di\u0173. B\u016btent tokiose situacijose tradiciniai darbo j\u0117gos valdymo sprendimai gali neu\u017etikrinti reikiamo lankstumo. <\/p>\n\n
Dabartiniams partneriams da\u017enai taikomos ribojan\u010dios s\u0105lygos: minimalus darbuotoj\u0173 \u012fdarbinimo laikotarpis, grie\u017etos sutartys ir fiksuotas darbuotoj\u0173 skai\u010dius, tod\u0117l n\u0117ra daug galimybi\u0173 greitai keistis. Pavyzd\u017eiui, daugelis \u012fmoni\u0173 turi mok\u0117ti sutartines baudas, jei suma\u017e\u0117ja darbo j\u0117gos poreikis ir jos nori nutraukti sutart\u012f anks\u010diau laiko. Kartu tai rei\u0161kia, kad s\u0105naudos i\u0161lieka didel\u0117s, net jei faktinis darbo kr\u016bvis suma\u017e\u0117ja. <\/p>\n\n
\u012emon\u0117ms reikalingi partneriai, kurie gali b\u016bti lankst\u016bs ir pasi\u016blyti sprendimus, u\u017etikrinan\u010dius tikrum\u0105. Darbo j\u0117gos planavimas neb\u0117ra pagr\u012fstas fiksuotu, ilgai planuojamu modeliu. D\u0117l duomen\u0173 ir spar\u010diau kintan\u010di\u0173 poreiki\u0173 darbo j\u0117gos planavimas \u0161iandien atliekamas tik prie\u0161 savait\u0119 ar dvi, o kasdien darbo j\u0117gos poreikiai gali skirtis keliomis eil\u0117mis. Kaip valdyti versl\u0105, kai reikia tokio lankstumo? <\/p>\n\n
ES darbuotojai, kuri\u0173 darbo laikas yra ma\u017eai lankstus, vis dar sudaro didel\u0119 darbo j\u0117gos dal\u012f. 2022. 2010 m. duomenys rodo, kad tik 13,1 proc. darbuotoj\u0173 Europoje gali lanks\u010diai nustatyti savo darbo valandas. Tai rodo, kad daugelis \u012fmoni\u0173 ir j\u0173 darbo rinkos partneri\u0173 nesugeb\u0117jo pakankamai greitai prisitaikyti prie poky\u010di\u0173 ir laik\u0117si sen\u0173 nelanks\u010di\u0173 modeli\u0173. <\/p>\n\n
Ta\u010diau \u012fmon\u0117ms, kurioms reikia greitai reaguoti \u012f kintant\u012f darbo kr\u016bv\u012f, toks lankstumas n\u0117ra prabanga, tai – i\u0161likimo klausimas. Pavyzd\u017eiui, sustabd\u017eius gamybos linij\u0105 d\u0117l darbuotoj\u0173 tr\u016bkumo galima patirti dideli\u0173 nuostoli\u0173, o i\u0161laikant perteklin\u012f darbuotoj\u0173 skai\u010di\u0173 patiriamos didel\u0117s i\u0161laidos. \u0160iuo atveju reikia partnerio, galin\u010dio kasdien ir greitai pateikti sprendimus, neprisiimant dideli\u0173 sutartini\u0173 baud\u0173 ar ilgalaiki\u0173 \u012fsipareigojim\u0173. <\/p>\n\n
Europoje vis da\u017eniau naudojamasi lanks\u010diu darbo grafiku, ypa\u010d tarp jaunesni\u0173 darbuotoj\u0173, kurie tikisi labiau kontroliuoti savo darbo laik\u0105 ir viet\u0105. Pavyzd\u017eiui, 73,4 proc. savaranki\u0161kai dirban\u010di\u0173 asmen\u0173 ir tik 26,6 proc. samdom\u0173 darbuotoj\u0173 teig\u0117, kad jiems nesunku pasiimti laisvo laiko, kai apie tai prane\u0161ama i\u0161 anksto, o tai rodo, kad \u012fmon\u0117s, kurios remiasi tradiciniais darbo j\u0117gos modeliais, nesi\u016blo pakankamai lankstumo. Tokie skai\u010diai taip pat tur\u0117t\u0173 priversti kiekvien\u0105 personalo vadov\u0105 susim\u0105styti: ar dabartinis mano \u012fmon\u0117s darbo j\u0117gos planavimo partneris gali patenkinti \u0161iuos l\u016bkes\u010dius? Didesni l\u016bkes\u010diai d\u0117l lankstumo – tai galimyb\u0117 \u012fmon\u0117ms modernizuoti darbo j\u0117gos planavim\u0105 ir grei\u010diau reaguoti \u012f poky\u010dius. <\/p>\n\n
Be to, \u201eMcKinsey\u201c tyrimas rodo, kad Europoje d\u0117l automatizacijos ir kintan\u010di\u0173 darbo j\u0117gos poreiki\u0173 ma\u017e\u0117ja kai kuri\u0173 tradicini\u0173 darb\u0173 paklausa darbo rinkoje. Pavyzd\u017eiui, kanceliarini\u0173 ir gamybos darbuotoj\u0173 vaidmuo gali gerokai suma\u017e\u0117ti, o kvalifikuot\u0173 darbuotoj\u0173 paklausa spar\u010diai auga. Tai rei\u0161kia, kad \u012fmon\u0117s tur\u0117s greitai i\u0161 naujo \u012fvertinti savo poreikius ir darbo j\u0117gos strategijas, kad prisitaikyt\u0173 prie ateities poreiki\u0173. Nauji metodai, kurie yra lankstesni, operatyvesni ir optimaliau valdo s\u0105naudas, yra b\u016btent tokie partneriai, kuri\u0173 ie\u0161ko \u017emogi\u0161k\u0173j\u0173 i\u0161tekli\u0173 vadovai, kai jau\u010dia, kad dabartinis partneris nebeatitinka j\u0173 poreiki\u0173. <\/p>\n\n
Tradicin\u0117 darbo rinka nebeatitinka \u0161iuolaikin\u0117s darbo rinkos poreiki\u0173. \u012emon\u0117ms, kurios nori i\u0161likti konkurencingos ir prisitaikyti prie spar\u010di\u0173 poky\u010di\u0173, reikia lanks\u010di\u0173 sprendim\u0173, leid\u017eian\u010di\u0173 optimaliai valdyti darbo j\u0117g\u0105 ir geriau panaudoti i\u0161teklius. Lankstumas neb\u0117ra prabanga, o b\u016btina i\u0161likimo strategija, ypa\u010d nestabilioje ekonomin\u0117je aplinkoje. \u012emoni\u0173 personalo vadovai, ie\u0161kantys greito ir lankstaus darbo j\u0117gos valdymo sprendim\u0173, turi \u012fvertinti, ar j\u0173 dabartinis darbo j\u0117gos valdymo partneris gali pasi\u016blyti sprendimus, kuri\u0173 reikia atsi\u017evelgiant \u012f naujojo laikme\u010dio i\u0161\u0161\u016bkius. <\/p>\n\n