Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

Tag Archives töökogemus

Kuidas Monika läbi toredate tööampsude endale erialase töö leidis

GoWorkaBitis juhtub tihtipeale nii, et tööampsajad leiavad endale läbi erinevate ampsude sobiva tiimi, ettevõtte ja unelmate töökoha. Ja seda siis juba pikemaks ajaks.

Monika Lell tegi läbi GWB erinevates ettevõtetes tööampse  nii inventuuri-abilisena, telefoni-küsitlejana kui teenindajana. Tänaseks teeb Monika erialast tööd turundusassistendina Also Eesti OÜ-s, kus ta esimest korda hoopis küsitlejana abiks oli.

Tühistame tühistamised?

Peatume hetkeks vastutusel, usaldusel ja lubadustel. Me lõime GoWorkaBiti, et tuua töö tegemisse rohkem paindlikkust, andes tööotsijatele täieliku vabaduse valida, kus ja millal tööd teha. Võiks ju argumenteerida, et enam paindlikumaks ilmselt töötamine minna ei saa.

Tulime isegi niipalju vastu, et lõikasime tervest kandideerimise protsessist välja kõik liigset ajakulu tekitavad faktorid (näiteks tööintervjuud),

Tahad jõuludeks lisaraha teenida? Proovi lühiajalist töötamist.

Kas oled pärast jõule ja aastavahetust avastanud, et sinu pangakontol haigutab suur ümmargune null või veel hullem – sul pole olnud võimalust teha enda lähedastele kingitusi, kuna lihtsalt raha selleks ei jätku. Üks variant selliseid olukordi vältida on leida endale jõuluhooajaks lisatöö.

Miks ajutine töö sulle hea on?

3 nõuannet, mille järgi kõigest paari minutiga sobiv ajutine töötaja kandidaatide hulgast välja valida

Alati pole vaja töötajate leidmisel teha läbi pikka värbamiste kadalippu, mis hõlmab endas mitmeid intervjuusid, teste ja suurt suurt ajakulu. Eriti kui värvatakse töötajat ajutisele positsioonile. Kuna me GoWorkaBitis tunneme hästi ajutiste tööde olemust, siis toome välja kolm põhilist punkti, mille abil on võimalik kandidaatide hulgast sobiv valik ära teha.

Paindlikkusest, töötegemisest, minevikust ja tulevikust

Üha enam kogub populaarsust mõtteviis kaotada ära traditsioonilised fikseeritud tööajad ning -kohad ja rakendada töövorme, mis lähtuvad individuaalsetest vajadustest. Nimetame seda paindlikuks töökorralduseks.

Algselt 1967. aastal rakendatud meetod töötati välja, et vähendada ummikutes viibimisi ning võimalust leida paremaid parkimiskohti, kuid üllatuslikult tõi taoline töökorraldus endaga kaasa muudatusi töötajate hoiakutes.

Kellele võiks sobida Just-in-time mudel töötajate leidmisel?

Palju on räägitud sellest, et tööjõud on muutumas üha paindlikumaks. Kui vaadata seda töötaja vaatenurgast, siis tähendab see üldjuhul, et otsitakse vabadust kus, millal ja kelle heaks tööd teha.

Samas kui panna see tööandjate konteksti – mida see neile võiks tähendada? Kas seda, et lubatakse enda töötajatel aeg-ajalt kodust tööülesandeid täita?