Tööpakkumised päevaks, hooajaks või püsivalt
Tööpakkumised päevaks, hooajaks või püsivalt
Töö otsimine tekitab stressi. Alalõpmatu avalduste kirjutamine ja töövestlustel käimine teeb tööotsingu vaheldumisi tüütuks ja närvesöövaks. Kui tööandjate vastused on pidevalt eitavad, on enesekindlus kerge kaduma. Mida ebakindlamalt sa end tunned, seda suurem on tõenäosus, et järgmine töövestlus läheb samuti halvasti. Sellest nõiaringist pääsemiseks tuleb oma tööotsimismeetodid hoolikalt üle vaadata.
Isegi kui su personalistrateegia on väga hoolikalt planeeritud, võivad töötaja puudumine või ootamatud muutused toodete ja teenuste nõudluses tekitada ajutise tööjõupuuduse. See seab su dilemma ette. Kas riskida oma klientidele pettumuse valmistamisega või loota ajutiste töötajate peale, kellega sul kogemused puuduvad?
Siiani on ajutise töötaja värbamine olnud palju keerulisem kui lisatööjõuta hakkama saamine,
Personalijuhina vastutad selle eest, et ettevõttes oleks piisavalt kogenud töötajaid, kes katavad kõik firma vajadused. Kuid mis juhtub siis, kui üks töötajatest haigeks jääb? Kui üks meeskonnaliige ei saa tööle tulla, häirib see kogu ettevõtte tööd ning muudab kõigi selleks päevaks seatud ülesannete täitmise keeruliseks. Õnneks on sellele küllaltki sagedasele probleemile ajutise tööjõu kujul lihtne lahendus olemas.
Müüt, et ajutised ja tunnipõhise arvestusega töötajad sobivad vaid piiratud hulgale töödest, on ammu murtud. Kui kohtled kõiki töötajaid võrdselt ja muudad ülesanded põnevaks, oled nagu magnet, mis talente ligi tõmbab ja sa ei pea enam tegemata töö pärast muretsema.
Üha populaarsemad tööampsud ehk ajutised tööpakkumised on uuenenud töömaailma põnev tulemus.
Tööandjaid hakkab juba varakevadel painama küsimus, kuidas sel aastal lahendada suvist puhkusteperioodi. Paljudes ettevõtetes tuleb puhkusegraafikud paika sättida nii, et kontor päris tühjaks ei jääks ja töö saaks ka tehtud. Tööandja peab leidma lahenduse, mis oleks vastuvõetav nii alluvatele kui ka ettevõttele, aga see ei pruugi sugugi lihtne olla.
Logistika on valdkond, milles tuleb eduka äri ajamiseks hooajalise nõudluse ja kandadele astuvate tähtaegadega võidu joosta. Levinud lahendusena kasutatakse selleks ajutist tööjõudu ehk tööampsajaid. Kuidas see aga ettevõtte jaoks efektiivselt toimima panna?
Eurofoundi statistika kohaselt kasvab ajutiste töötajate protsent iga-aastaselt. Enam kui üks igast Euroopa riikide kümnest töötajast on tööampsaja.
Kui oled leidnud ettevõte, kus pakutakse häid töötingimusi ja sinu tööd kiidetakse pidevalt, siis teed oma tööd rõõmuga ega mõtlegi sellele, et võiks hakata uut kohta otsima. Tööturg pole enam endine – enam ei usuta iganenud mõtteviisi, et tööd tuleb teha ja raha teenida, no matter what,
Nelja tunniga on võimalik palju korda saata: valmistada suur pidusöök, lugeda läbi terve romaan või vastata sadadele meilidele. Aga kas selle ajaga on võimalik leida ja palgata õige töötaja vabale ametikohale? Nii olulise ülesande täitmine nii lühikese aja jooksul võib tunduda lausa võimatu. Tegelikult on see täiesti võimalik, isegi lihtne.
Ajutiste töötajate palkamisel ei soovi sa lõviosa nende tööajast väljaõppele kulutada. Sinu praegused sisseelamisprogramm võib olemasolevatele töötajatele väga hästi sobida, kuid on olemas mitu moodust, kuidas programmi läbimist ajutiste töötajate jaoks kiirendada.
Liigu esimesel võimalusel praktilise koolituse juurde.
Standardiseeri oma sisseelamisprogramm
Raiskad palju aega,
Kui tihti oled palganud täiskohaga töötajaid töö jaoks, mille maht on kõikuv? Suure nõudlusega perioodidel on nad väga hõivatud, kuid ülejäänud osa aastast on nende tootlikkus minimaalne. Sinu eelarve saab sellega suure hoobi ja kaotad raha, mille võiksid oma ettevõtte muudele valdkondadele kulutada. Põhiprobleem on sinu värbamisstrateegias. Peaksid kaaluma värbamisvõimalusi,