Tööandjaid hakkab juba varakevadel painama küsimus, kuidas sel aastal lahendada suvist puhkusteperioodi. Paljudes ettevõtetes tuleb puhkusegraafikud paika sättida nii, et kontor päris tühjaks ei jääks ja töö saaks ka tehtud. Tööandja peab leidma lahenduse, mis oleks vastuvõetav nii alluvatele kui ka ettevõttele, aga see ei pruugi sugugi lihtne olla.
Juhtum 1
Mari töötab väikeses külapoes müüjana. Tegemist on üsna hõredalt asustatud kohaga, seega on Mari poes ainuke töötaja, sest rohkem inimesi pole sinna lihtsalt tarvis palgata. Ent vahel tahaks Marigi puhata ja siis tuleb tema ülemusel leida Marile asendaja. Väikeses kohas pole asendaja leidmine kuigi kerge ja pärast nädalaid kestnud otsinguid otsustas ülemus, et pood tuleb Mari puhkuse ajaks kinni panna. See aga tegi meele mõruks kohalikel, kes ei osanud sellise variandiga arvestada ja pidid nüüd toidukraami sootuks kaugemalt tooma.
Kui Mari ülemus oleks kasutanud GoWorkaBiti abi, oleks ta leidnud näiteks Jana, kes elab külapoest 40 kilomeetri kaugusel. Jana jäi hiljuti tööst ilma ja liitus tütre soovitusel GoWorkaBitiga, et võimalusel väikseid tööotsi teha ning lisaraha teenida. Väikese ettevõtte jaoks ei pea puhkuse või ka näiteks haiguste periood tähendama tööseisakut. GoWorkaBiti abil on uute töötajate leidmine üsna kiire ja mugav protsess, mis ei nõua tööandjalt erilisi oskusi.
Juhtum 2
Liina töötab arhitektuuribüroos sekretärina. Lisaks temale on ettevõtte juhil ka assistent ja kui tema suvel puhkama läks, teatas ülemus, et Liina peab assistendi töökohustused üle võtma. Liina on kuulekas töötaja ja tegi, nagu kästud, kuid hiljem hakkas ta endamisi juurdlema, kas ettevõte seda asendamist kuidagi ka kompenseerib. Liinal on ju ka oma sekretäritöö ja sellega kaasnevad ülesanded, ta ei saa täiskohaga veel ka assistent olla. Palgapäeval selgus, et lisaraha ta asendamise eest ei saanud ja hilisemal uurimisel teatas ülemus, et ka lisapuhkepäevi pole mõtet selle eest Liinale pakkuda, kuid kiitis, et „Liina sai mõlema tööga kenasti hakkama”.
Üldiselt on puhkustega nii, et kui töötaja X soovib puhata, peab töötaja Y (vahel koos töötaja Z-ga) X-i kohustused enda kanda võtma. Nagu Mari loost selgus, võib tööandja olla silmitsi ka sellise olukorraga, kus tal polegi ühtegi teist alluvat, kes saaks puhkajat asendada. Ja isegi, kui tal on olemas sellised tublid alluvad nagu Liina, siis ei tasu unustada, et ka neil on omad tööülesanded, mida ei saa unarusse jätta. Tulemuseks võib olla see, et Liina-sugune töötaja on enda puhkuse ajaks niivõrd kurnatud, et kahest puhkusenädalast jääb talle väheks. Kui selline olukord kestab aastaid, siis hakkab töötajal oma töö suhtes tekkima vastumeelsus ja ühel päeval peab tööandja hakkama otsima uut alluvat. Asjad ei pea aga sugugi nii kaugele arenema.
Nii võib leida vajaliku töötaja keskmiselt nelja tunniga
Puhkuste perioodi planeerides tuleks mõelda oma ettevõttest väljapoole. Töötaja haigestumine või puhkuse võtmine ei pea tähendama seda, et ettevõte peab uksed selleks perioodiks sulgema ja töö jääb seisma. GoWorkaBit saab siinkohal juhtidele abiks olla. Nii võib leida vajaliku töötaja keskmiselt nelja tunniga ja töötajad on väga hea kvaliteediga. Kui töö on tarvis kindlaks tähtajaks ära teha, siis on äärmiselt lihtne, kiire ja mugav variant palgata selle jaoks ajutine töötaja, kes tulebki ettevõttesse selleks, et suurenenud töökoormuse puhul abiks olla. Tänu sellele saavad olemasolevad töötajad keskenduda oma tööülesannetele ja keegi ei pea pead vaevama sellega, kuidas lisaülesanded tehtud saavad. Juhtidele võivad ettevõtte ajutised personaliprobleemid vahel peavalu valmistada, kuid GoWorkaBit aitab neid olukordi lahendada kiirelt, mugavalt ja kvaliteetselt.
Värsked kommentaarid