Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

Kuidas uut töötajat tõeliselt lühikese aja jooksul välja õpetada

Ajutiste töötajate palkamisel ei soovi sa lõviosa nende tööajast väljaõppele kulutada. Sinu praegused sisseelamisprogramm võib olemasolevatele töötajatele väga hästi sobida, kuid on olemas mitu moodust, kuidas programmi läbimist ajutiste töötajate jaoks kiirendada.

Liigu esimesel võimalusel praktilise koolituse juurde.

Standardiseeri oma sisseelamisprogramm

Raiskad palju aega, kui iga inimene kasutab erinevat sisseelamise meetodit. Üheainsa standardiseeritud protseduuri loomisega tagad, et kõik ajutised töötajad saavad samasuguse koolituse, ja sul on võimalik seda protsessi aja jooksul optimeerida.

Määra kindlaks oma ootused töötajale

Ajutised töötajad on motiveeritud töötama, kuid nad peavad teadma, millised on sinu ootused nende tööle. Veendu, et palgatud inimesed saavad täpset aru, mida nad tegema peavad, milline on korrektselt tehtud töö ja milline peab olema nende töötempo.

Määra töötajate mentor

Töötajate juhendaja peab sageli samal ajal töötama mitme grupiga, seega ei pruugi tal olla võimalik küsimustele vastata, kui ajutised töötajad oma kohustusi täitma asuvad. Töötajate mentor, kes töötab samas meeskonnas, saab alati vastata tavalisematele küsimustele ja juhendada ajutisi töötajaid, et nad saaksid oma töö edukalt lõpetada. Mentor peaks olema ajutiste töötajatega sarnasel positsioonil, et temalt ei kardetaks küsimusi küsida. Ideaalis peaks sinu valitud mentoril olema sama roll ja töökohustused mis uutel palgalistelgi.

Paku koolitusmaterjale eri formaatides

Tõhus koolitus pole universaalne protsess, sest uutel ajutistel töötajatel on oma eelistused, kuidas nad õppida sooviksid. Kasuta eri formaate, näiteks juhendajaga koolitusi, kirjalikke juhiseid ja videoid, et su meeskond saaks ise valida kõige kiirema õppimisviisi.

Teine võimalus ajutise meeskonna koolitamiseks on anda töötajatele vaid kõige tähtsam teave, mida nad tööleasumiseks kindlasti vajavad. Kogu informatsiooni, mis pole otseselt lühiajaliste töökohustustega seotud, võib kõrvale jätta.

Paku praktilist koolitusaega

Liigu esimesel võimalusel praktilise koolituse juurde. Sa soovid, et ajutine personal kulutaks tööle maksimaalselt aega. Mida kiiremini nad õpitud mõisteid oma tööülesannetega siduda saavad, seda kiiremini nad arenevad. Kuni uued töötajad end asjaga kurssi viivad, saab töötajate mentor ettetulevaid vigu parandada – seega vastab tulemus sinu kvaliteedistandarditele.

Tee koostööd kvaliteetse personaliplatvormiga

Ajutiste töötajate leidmiseks kasutatav värbamisplatvorm või -agentuur võib olla peamine tegur määramaks, kui kiiresti töötajad tulemuslikuks muutuvad. Kvaliteetsel teenuseosutajal on nimestik ajutistest töötajatest, kes on rõõmuga valmis sinu projektides kaasa lööma ja kes on juba läbinud põhioskuste koolituse. Sellist tüüpi ajutise personali puhul pead tutvustama üksnes sinu tööülesandeid iseloomustavaid protseduure, selle asemel et rääkida kõikidest üksikasjadest, mida nad edukaks töötamiseks teadma peavad.

GoWorkaBit on veebipõhine värbamisplatvorm, mis viib su kiirelt ja tõhusalt kokku ajutiste töötajatega. Uue töötaja võid leida keskmiselt nelja tunniga, boonuseks on hinnangud eelmistelt tööandjatelt. Tööotsijad valivad töö tüübi, mis neid huvitab, seega saad vältida sobimatuid kandidaate, kes võivad sinu lühiajaliste töötajate strateegiat pidurdada.

Täienda olemasolevat meeskonda ajutiste töötajatega, kes on valmis sind aitama suurte projektide, hooajalise nõudluse ja muude töökoormuse kõikumiste korral. Uuri järele, kuidas GoWorkaBit sinu ettevõtet aidata saab.

 

või