Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

All Posts By Gerli Veermae

Kolm müüti ajutiste töötajate palkamise kohta

Isegi kui su personalistrateegia on väga hoolikalt planeeritud, võivad töötaja puudumine või ootamatud muutused toodete ja teenuste nõudluses tekitada ajutise tööjõupuuduse. See seab su dilemma ette. Kas riskida oma klientidele pettumuse valmistamisega või loota ajutiste töötajate peale, kellega sul kogemused puuduvad?

Siiani on ajutise töötaja värbamine olnud palju keerulisem kui lisatööjõuta hakkama saamine,

Kuidas leida paari tunniga asendaja haigele töötajale?

Personalijuhina vastutad selle eest, et ettevõttes oleks piisavalt kogenud töötajaid, kes katavad kõik firma vajadused. Kuid mis juhtub siis, kui üks töötajatest haigeks jääb? Kui üks meeskonnaliige ei saa tööle tulla, häirib see kogu ettevõtte tööd ning muudab kõigi selleks päevaks seatud ülesannete täitmise keeruliseks. Õnneks on sellele küllaltki sagedasele probleemile ajutise tööjõu kujul lihtne lahendus olemas.

5 võimalust, kuidas oma ettevõttes ajutisi töötajaid rakendada

Müüt, et ajutised ja tunnipõhise arvestusega töötajad sobivad vaid piiratud hulgale töödest, on ammu murtud. Kui kohtled kõiki töötajaid võrdselt ja muudad ülesanded põnevaks, oled nagu magnet, mis talente ligi tõmbab ja sa ei pea enam tegemata töö pärast muretsema.

Üha populaarsemad tööampsud ehk ajutised tööpakkumised on uuenenud töömaailma põnev tulemus.

Lisatööjõud aitab (suvise) puhkusteperioodi valutult üle elada

Tööandjaid hakkab juba varakevadel painama küsimus, kuidas sel aastal lahendada suvist puhkusteperioodi. Paljudes ettevõtetes tuleb puhkusegraafikud paika sättida nii, et kontor päris tühjaks ei jääks ja töö saaks ka tehtud. Tööandja peab leidma lahenduse, mis oleks vastuvõetav nii alluvatele kui ka ettevõttele, aga see ei pruugi sugugi lihtne olla.

Logistikaettevõtted nopivad ajutise tööjõu vilju

Logistika on valdkond, milles tuleb eduka äri ajamiseks hooajalise nõudluse ja kandadele astuvate tähtaegadega võidu joosta. Levinud lahendusena kasutatakse selleks ajutist tööjõudu ehk tööampsajaid. Kuidas see aga ettevõtte jaoks efektiivselt toimima panna?

Eurofoundi statistika kohaselt kasvab ajutiste töötajate protsent iga-aastaselt. Enam kui üks igast Euroopa riikide kümnest töötajast on tööampsaja.

Kuidas uut töötajat tõeliselt lühikese aja jooksul välja õpetada

Ajutiste töötajate palkamisel ei soovi sa lõviosa nende tööajast väljaõppele kulutada. Sinu praegused sisseelamisprogramm võib olemasolevatele töötajatele väga hästi sobida, kuid on olemas mitu moodust, kuidas programmi läbimist ajutiste töötajate jaoks kiirendada.

Liigu esimesel võimalusel praktilise koolituse juurde.

Standardiseeri oma sisseelamisprogramm

Raiskad palju aega,

Sinu värbamisstrateegia pole päris õige ‒ kuidas seda parandada

Kui tihti oled palganud täiskohaga töötajaid töö jaoks, mille maht on kõikuv? Suure nõudlusega perioodidel on nad väga hõivatud, kuid ülejäänud osa aastast on nende tootlikkus minimaalne. Sinu eelarve saab sellega suure hoobi ja kaotad raha, mille võiksid oma ettevõtte muudele valdkondadele kulutada. Põhiprobleem on sinu värbamisstrateegias. Peaksid kaaluma värbamisvõimalusi,

Ajutiste töötajate leidmine ei pea olema keeruline

Olenemata sellest, kas vajad töötajaid oma poodi, kontorisse või toitlustusettevõttesse, võib kvalifitseeritud ja tööka personali leidmine olla ajamahukas. Ilmselt kasutad töötajate leidmiseks värbamisagentuuri, sest seda ise teha oleks liiga tüütu. Aga mis oleks, kui saaksid otsida veebi kaudu inimesi vabadele ametikohtadele ning ühtlasi oma ressursse säästa? Selgub, et töötajate leidmiseks veebipõhise teenuse kasutamine võib olla odavam ja kulutõhusam kui traditsioonilise värbamisagentuuri või töökuulutuste kaudu.